Может ли агент избежать «налога на рассуждения»?

Автор анализирует проблемы с агентами, которые неверно понимают цели в длинных задачах. Отмечается тренд индустрии: вместо максимизации длины рассуждений компании фокусируются на их эффективности (Anthropic, Gemini). Поднимается вопрос о природе ограничений — продукт это или возможности моделей.